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EN: ifl Consulting – Unternehmensberater im Bereich Supply Chain Management

Wir achten Ihre Wünsche, Ziele und Vorstellungen und arbeiten für Sie ein maßgeschneidertes Lösungskonzept aus. Je nach Branche, bieten wir Ihnen eine individuelle und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Beratungslösung an. Bei uns gibt es  weder „One-fits-all-Lösungen“ noch vorgefertigten Muster- und Standardlösungen. Für jede unsere Kernkompetenzen steht Ihnen ein Branchen- oder Inhaltsexperte zur Verfügung, der Sie zu den einzelnen Themen berät.

akzeptierte Lösungen

akzeptierte Lösungen

Wir konzipieren und entwickeln für Sie Lösungen, die auf Ihr Unternehmen abgestimmt sind. Dabei erstellen wir gemeinsam mit Ihnen ein Konzept, gehen auf Ihre Bedürfnisse  und Anforderungen ein und sichern damit Ergebnisse.

wirksame Umsetzung

wirksame Umsetzung

Messbare Ergebnisse erreichen Sie nur mit einer erfolgreichen Umsetzung. Wir sorgen dafür, dass wir die Konzepte und gesamte Planung gemeinsam mit Ihnen umsetzen und wirksam implementieren. Auf diese Weise werden Sie die vereinbarten Ziele garantiert erreichen.

messbare Ergebnisse

messbare Ergebnisse

Unsere Projekte liefern MEHR | WERT | SCHÖPFUNG. Diesen Mehrwert bestätigen wir Ihnen mit klar nachvollziehbaren monetären und  nicht-monetären Ergebnissen. Wir messen gemeinsam den Erfolg anhand finanzieller Kennzahlen.

EN ifl Consulting – Ihr Ansprechpartner für Unternehmensberatung

Beratungslösungen – Profitieren Sie von unserem Know-how

Supply Chain Management

Supply Chain Management

Sind Sie auf der Suche nach einem ganzheitlichen Supply Chain Strategie? Wir unterstützen Sie bei der Konzeption und Implementierung einer agilen "Industrie 4.0" Wertschöpfungskette. Für Sie heißt das: bessere Planung und eine schnellere Reaktionsfähigkeit.

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Produktions- & Intralogistik

Produktions- & Intralogistik

Wir entwickeln für Sie umsetzbare Konzepte zur Verbesserung Ihrer Produktion, die messbar und überprüfbar sind. Ihre Vorteile: wir verringern die Durchlaufzeit, optimieren den Materialfluss und steigern damit die Produktivität und Effizienz.

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Gesundheits- & Sozialwesen

Gesundheits- & Sozialwesen

Wir begleiten Sie partnerschaftlich bei Veränderungsprozessen und anderen Fragestellungen im Gesundheits- & Sozialwesen. Gemeinsam erarbeiten wir branchenspezifische Lösungen und optimieren nachhaltig.

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Softwareauswahl & Integration

Softwareauswahl & Integration

Generieren Sie einen Wettbewerbsvorteil durch eine reibungslose Systemeinführung und Implementierung Ihrer neuen Software. Die Softwareauswahl ist eines der strategisch wichtigsten Projekte für die Optimierung Ihrer Prozesse.

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Personalberatung

Personalberatung

Durch unser exzellentes Netzwerk finden wir für Sie die richtigen Führungskräfte und MitarbeiterInnen mit spezifischen fachlichen Qualifikationen. Neben Recruiting Services bieten wir auch fachspezifische Trainings zur Weiterbildung an. Der Vorteil: Expertise und Fokus liegen ausschließlich auf der Wertschöpfungskette.

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Supply Chain Beschaffung

Supply Chain Beschaffung

Wir optimieren Ihren Beschaffungsprozess sowie die zugehörigen Prozess-Enabler (Lieferanten- und Materialgruppenmanagement, Beschaffungsstrategie, Beschaffungsorganisation und -controlling …). Ihr daraus resultierender Nutzen: ein schlanker, effizienter Beschaffungsprozess, kürzere Wiederbeschaffungszeiten und eine verbesserte Materialverfügbarkeit.

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Supply Chain Trainings

Supply Chain Trainings

Wir führen keine Standard-Schulungen durch, sondern wir trainieren Ihre MitarbeiterInnen in unseren Kernthemen, anhand realer Aufgabenstellungen und Fällen aus Ihrem Unternehmensalltag. Deshalb können wir Ihnen Know-How Transfer auf Top-Niveau garantieren.

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News

Hier gibt es aktuelle News, Nachrichten und spannende Eindrücke von ifl Consulting zum Nachlesen. Wir halten Sie stets auf den neuesten Stand.

Tracking vs. Tracing: Was ist der Unterschied – und warum ist er für Unternehmen relevant?

Tracking vs. Tracing: Was ist der Unterschied – und warum ist er für Unternehmen relevant?

In Zeiten globaler Lieferketten, wachsender Komplexität und steigender Kundenanforderungen wird Transparenz zum Schlüsselbegriff moderner Logistik. Begriffe wie Tracking und Tracing begegnen uns dabei regelmäßig – häufig im gleichen Atemzug.

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Wie wirken sich Produktsegmentierungen auf die Logistikkennzahlen aus?

Wie wirken sich Produktsegmentierungen auf die Logistikkennzahlen aus?

Die Lieferketten vieler Unternehmen stehen heute unter enormem Druck: Kundenerwartungen steigen, Produktvielfalt wächst, und gleichzeitig müssen Effizienz, Liefertreue und Nachhaltigkeit optimiert werden. In dieser komplexen Gemengelage bietet die Produktsegmentierung eine wirkungsvolle Möglichkeit, logistische Prozesse gezielt zu steuern. Doch was bedeutet das konkret für die Logistikkennzahlen – also die messbaren Größen, mit denen Logistikleistung und -effizienz bewertet werden?

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Darauf sind wir stolz!

erfolgreiche Projekte
erfolgreiche Projekte
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Jahre ifl
Jahre ifl
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MitarbeiterInnen
MitarbeiterInnen
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Jahre Berufserfahrung
Jahre Berufserfahrung
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Referenzen

Erfahren Sie mehr über unsere Kundenprojekte. Untenstehend finden Sie eine Auswahl an Projekten und Referenzkunden, denen wir bereits zum Erfolg verholfen haben.

  • AUSTRIA JUICE Gruppe

    AUSTRIA JUICE Gruppe

    Umsetzung des Mergers Ybbstaler Fruit Polska Sp. z o.o & AGRANA Fruit Polska Sp. z o. o. im ERP - System an 5 Standorten

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    Banner Batterien GmbH

    Banner Batterien GmbH

    Konzeption, Design und Umsetzung der gesamten SCM Strategie und SCM Organisation

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    BAUR Prüf- und Messtechnik GmbH

    BAUR Prüf- und Messtechnik GmbH

    4.500 m2 Layoutplanung von Lager, Fertigung, Montage und Sozialräumen

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    Biohort GmbH

    Biohort GmbH

    Material- & Layoutplanung für einen neuen Unternehmensstandort

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    DSI Underground Austria GmbH

    DSI Underground Austria GmbH

    Optimierung der Logistikprozesse inkl. Bewertung der aktuellen Logistikinfrastruktur- und Flächennutzung

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    EREMA Ges.m.b.H.

    EREMA Ges.m.b.H.

    Materialfluss- und Standortkonzept für eine geplante Mengenverdoppelung

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  • Oberösterreichische Gesundheitsholding GmbH

    Oberösterreichische Gesundheitsholding GmbH

    Analyse, Konzeption und Implementierung eines standardisierten Aufnahme- und Zuweisungsprozesses in allen 8 Krankenhaus-Standorten

     

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    Mark Metallwarenfabrik GmbH

    Mark Metallwarenfabrik GmbH

    Ausarbeitung einer Lagerhaltungsstrategie inkl. Konzipierung Hochregallager

    weiterlesen
    PORSCHE HOLDING GMBH

    PORSCHE HOLDING GMBH

    SOLL-Prozess Konzeption für die Auswahl einer Beschaffungssoftware

    weiterlesen
    REFORM-WERKE Bauer

    REFORM-WERKE Bauer

    Nachhaltige Working-Capital Optimierung und Bestandsreduktion

    weiterlesen
    SAATBAU Linz eGen

    SAATBAU Linz eGen

    Ausarbeitung eines logistischen Standortkonzeptes inkl. Werksverkehrsplanung

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    Sozialhilfeverband Linz-Land - Mobile Dienste

    Sozialhilfeverband Linz-Land - Mobile Dienste

    Ist-Analyse und Soll-Konzeption von Prozessabläufen und Strukturaufbau für Mobile Dienste

     

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  • Bezirksalten- und Pflegeheim Esternberg

    Bezirksalten- und Pflegeheim Esternberg

    Prozessreifegrad-Analyse für Alten- und Pflegeheime

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    SOLARFOCUS GmbH

    SOLARFOCUS GmbH

    Materialfluss- und Layoutplanung für den Sitz in St. Ulrich bei Steyr

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    Trotec Produktions u. Vertriebs GmbH

    Trotec Produktions u. Vertriebs GmbH

    Layoutplanung und Standortumsiedlungskonzept für Produktion, Lager und Versand

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    Zellstoff Pöls AG

    Zellstoff Pöls AG

    Ausarbeitung eines Lagerlayoutkonzeptes für Fertigprodukte

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    Zellstoff Pöls AG

    Zellstoff Pöls AG

    Konzeption und Implementierung von end-to-end Supply Chain Prozessen (Logistik-Preis-Gewinner 2015)

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    ZKW Group GmbH

    ZKW Group GmbH

    Prozessoptimierung (IST-Prozessanalyse und Schulung der MitarbeiterInnen zur Gestaltung von Geschäftsprozessen)

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  • AUSTRIA JUICE Gruppe

    AUSTRIA JUICE Gruppe

    Umsetzung des Mergers Ybbstaler Fruit Polska Sp. z o.o & AGRANA Fruit Polska Sp. z o. o. im ERP - System an 5 Standorten

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    Banner Batterien GmbH

    Banner Batterien GmbH

    Konzeption, Design und Umsetzung der gesamten SCM Strategie und SCM Organisation

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    BAUR Prüf- und Messtechnik GmbH

    BAUR Prüf- und Messtechnik GmbH

    4.500 m2 Layoutplanung von Lager, Fertigung, Montage und Sozialräumen

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    Biohort GmbH

    Biohort GmbH

    Material- & Layoutplanung für einen neuen Unternehmensstandort

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  • DSI Underground Austria GmbH

    DSI Underground Austria GmbH

    Optimierung der Logistikprozesse inkl. Bewertung der aktuellen Logistikinfrastruktur- und Flächennutzung

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    EREMA Ges.m.b.H.

    EREMA Ges.m.b.H.

    Materialfluss- und Standortkonzept für eine geplante Mengenverdoppelung

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    Oberösterreichische Gesundheitsholding GmbH

    Oberösterreichische Gesundheitsholding GmbH

    Analyse, Konzeption und Implementierung eines standardisierten Aufnahme- und Zuweisungsprozesses in allen 8 Krankenhaus-Standorten

     

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    Mark Metallwarenfabrik GmbH

    Mark Metallwarenfabrik GmbH

    Ausarbeitung einer Lagerhaltungsstrategie inkl. Konzipierung Hochregallager

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  • PORSCHE HOLDING GMBH

    PORSCHE HOLDING GMBH

    SOLL-Prozess Konzeption für die Auswahl einer Beschaffungssoftware

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    REFORM-WERKE Bauer

    REFORM-WERKE Bauer

    Nachhaltige Working-Capital Optimierung und Bestandsreduktion

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    SAATBAU Linz eGen

    SAATBAU Linz eGen

    Ausarbeitung eines logistischen Standortkonzeptes inkl. Werksverkehrsplanung

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    Sozialhilfeverband Linz-Land - Mobile Dienste

    Sozialhilfeverband Linz-Land - Mobile Dienste

    Ist-Analyse und Soll-Konzeption von Prozessabläufen und Strukturaufbau für Mobile Dienste

     

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  • Bezirksalten- und Pflegeheim Esternberg

    Bezirksalten- und Pflegeheim Esternberg

    Prozessreifegrad-Analyse für Alten- und Pflegeheime

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    SOLARFOCUS GmbH

    SOLARFOCUS GmbH

    Materialfluss- und Layoutplanung für den Sitz in St. Ulrich bei Steyr

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    Trotec Produktions u. Vertriebs GmbH

    Trotec Produktions u. Vertriebs GmbH

    Layoutplanung und Standortumsiedlungskonzept für Produktion, Lager und Versand

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    Zellstoff Pöls AG

    Zellstoff Pöls AG

    Ausarbeitung eines Lagerlayoutkonzeptes für Fertigprodukte

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  • AUSTRIA JUICE Gruppe

    AUSTRIA JUICE Gruppe

    Umsetzung des Mergers Ybbstaler Fruit Polska Sp. z o.o & AGRANA Fruit Polska Sp. z o. o. im ERP - System an 5 Standorten

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    Banner Batterien GmbH

    Banner Batterien GmbH

    Konzeption, Design und Umsetzung der gesamten SCM Strategie und SCM Organisation

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  • BAUR Prüf- und Messtechnik GmbH

    BAUR Prüf- und Messtechnik GmbH

    4.500 m2 Layoutplanung von Lager, Fertigung, Montage und Sozialräumen

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    Biohort GmbH

    Biohort GmbH

    Material- & Layoutplanung für einen neuen Unternehmensstandort

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  • DSI Underground Austria GmbH

    DSI Underground Austria GmbH

    Optimierung der Logistikprozesse inkl. Bewertung der aktuellen Logistikinfrastruktur- und Flächennutzung

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    EREMA Ges.m.b.H.

    EREMA Ges.m.b.H.

    Materialfluss- und Standortkonzept für eine geplante Mengenverdoppelung

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  • Oberösterreichische Gesundheitsholding GmbH

    Oberösterreichische Gesundheitsholding GmbH

    Analyse, Konzeption und Implementierung eines standardisierten Aufnahme- und Zuweisungsprozesses in allen 8 Krankenhaus-Standorten

     

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    Mark Metallwarenfabrik GmbH

    Mark Metallwarenfabrik GmbH

    Ausarbeitung einer Lagerhaltungsstrategie inkl. Konzipierung Hochregallager

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Klaus

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